АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 сентября 2013 г. № 3863

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА "МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"
Список изменяющих документов
(в ред. постановлений Администрации г. Волгодонска
от 04.02.2014 № 177, от 30.07.2015 № 1420)

В соответствии с Федеральными законами от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", от 12.01.1996 № 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", от 19.05.1995 № 82-ФЗ "Об общественных объединениях", от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", руководствуясь Уставом муниципального образования "Город Волгодонск", на основании постановления Администрации города Волгодонска от 26.08.2013 № 3467 "Об утверждении Положения о порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Волгодонска", распоряжения Администрации города Волгодонска от 29.08.2013 № 170 "Об утверждении Перечня муниципальных программ города Волгодонска", в целях развития институтов гражданского общества и совершенствования муниципальной службы в городе Волгодонске постановляю:
1. Утвердить муниципальную программу города Волгодонска "Муниципальная политика" (приложение).
2. Отделу по организационной работе и взаимодействию с общественными организациями Администрации города Волгодонска (В.Ф. Осипова) разместить утвержденную муниципальную программу города Волгодонска "Муниципальная политика" на официальном сайте Администрации города Волгодонска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" в 2-недельный срок со дня официального опубликования настоящего постановления.
3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования, но не ранее 01.01.2014.
4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы Администрации города Волгодонска по организационной, кадровой политике и взаимодействию с общественными организациями В.Н. Графова.

Мэр города Волгодонска
В.А.ФИРСОВ





Приложение
к постановлению
Администрации
города Волгодонска
от 25.09.2013 № 3863

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА
"МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"
Список изменяющих документов
(в ред. постановлений Администрации г. Волгодонска
от 04.02.2014 № 177, от 30.07.2015 № 1420)

ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА
"МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"
(ДАЛЕЕ - МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА)

Наименование муниципальной программы
муниципальная политика
Ответственный исполнитель муниципальной программы
отдел по организационной работе и взаимодействию с общественными организациями Администрации города Волгодонска (далее - ООР)
Соисполнители муниципальной программы
отсутствуют
Участники муниципальной программы
отдел муниципальной службы и кадров Администрации города Волгодонска (далее - ОМСК)
Подпрограммы муниципальной программы
отсутствуют
Программно-целевые инструменты муниципальной программы
отсутствуют
Цели муниципальной программы
- создание благоприятных условий для развития институтов гражданского общества на территории города Волгодонска, внедрение социальных моделей и технологий поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СО НКО) и гражданских инициатив;
- развитие и совершенствование муниципальной службы в Администрации города Волгодонска, а также формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих, обеспечивающего эффективность муниципального управления в Администрации города Волгодонска
Задачи муниципальной программы
- оказание поддержки СО НКО и гражданских инициатив с целью развития механизмов конкурсного финансирования социальных проектов;
- развитие межсекторного социального партнерства Администрации города Волгодонска с СО НКО;
- повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
- повышение престижа муниципальной службы, авторитета муниципальных служащих и открытости деятельности Администрации города Волгодонска.
Целевые показатели муниципальной программы
- доля населения города Волгодонска, охваченная СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов;
- доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
- доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
Этапы и сроки реализации муниципальной программы
на постоянной основе, этапы не выделяются: 01.01.2014-31.12.2020
Ресурсное обеспечение муниципальной программы
объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы за счет местного бюджета составляет 3850,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации:
2014 год - 550,0 тыс. руб.;
2015 год - 550,0 тыс. руб.;
2016 год - 550,0 тыс. руб.;
2017 год - 550,0 тыс. руб.;
2018 год - 550,0 тыс. руб.;
2019 год - 550,0 тыс. руб.;
2020 год - 550,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы
- увеличение доли населения города Волгодонска, охваченной СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, до 6%;
- увеличение доли муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска до 19,4%;
- увеличение доли муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска до 11,8%

Раздел 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА

Программа разработана в соответствии с Федеральными законами от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", от 12.01.1996 № 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации".
Согласно Стратегии социально-экономического развития города Волгодонска до 2020 года, утвержденной решением Волгодонской городской Думы от 19.07.2012 № 70, муниципальная поддержка и/или участие города в стратегических действиях, реализуемых в негосударственном секторе, основываются на принципах проектного управления.
В связи с этим, одними из важнейших приоритетов муниципальной политики города Волгодонска является развитие проектного менеджмента СО НКО, развитие гражданских инициатив в части совместного решения вопросов местного значения, а также развитие межсекторного социального партнерства.
Статьей 4 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" подчеркивается важная связующая между муниципальной службой и некоммерческим сектором. Так среди основных принципов выделяются: профессионализм и компетентность муниципальных служащих, доступность информации о деятельности муниципальных служащих, взаимодействие с общественными объединениями и гражданами.
На территории города Волгодонска с численностью населения более 170 тысяч человек активно работают более 100 СО НКО. Из них: 19% - правозащитные НКО; 16% - различные сферы деятельности (информационные, по профилактике социально опасных форм поведения граждан и пр.); 13% - спортивные; 9% - инвалидные; по 8% - экологические и молодежные; 7% - творческие; 5% - ветеранские; по 4% - национальные и благотворительные; по 2% - казачьи, детские и научно-исследовательские.
СО НКО выступают в качестве посредника между Администрацией города Волгодонска и населением. Осуществляя свою деятельность в какой-либо сфере жизни общества, они как никто лучше знакомы с социальными проблемами, с которыми сталкивается население, поэтому СО НКО являются одним из самых главных партнеров Администрации города Волгодонска по решению данных проблем.
В последние годы все более заметным стал процесс подключения СО НКО к реализации проектов социального содержания, переход от спонтанно-проектной деятельности инициативного плана к системному участию в общественно-политической жизни. С уверенностью можно сказать, что в городе создана система поддержки общественных инициатив.
Так на протяжении 3-х лет на территории города Волгодонска ведется практика грантовой поддержки СО НКО, которая направлена на совместное решение городских социальных проблем, на развитие межсекторного социального партнерства, которое, в свою очередь, помогает обеспечить стабильность социально значимых проектов.
Тематика социально значимых проектов разнообразна: работа с детьми и молодежью, укрепление межнационального единства, охрана окружающей среды, помощь людям с ограниченными возможностями здоровья и многое другое. Городские конкурсы социальных проектов СО НКО позволяют развивать потенциал организаций некоммерческого сектора, осваивать технологии проектного менеджмента на практике.
В 2011 году успешно реализованы 5 проектов СО НКО с общим объемом финансирования 300 тысяч рублей, в 2012 году - 7 проектов с общим объемом финансирования 390 тысяч рублей, в 2013 году - 6 проектов с общим объемом финансирования 300 тысяч рублей.
Охват населения в ходе реализации проектов в 2011 году составил около 3,5% от численности населения города Волгодонска; в 2012 году - 4%; в 2013 году - 3,5%.
Деятельность СО НКО по социальному проектированию по-прежнему остается крайне актуальной, так как посредством разработки социальных проектов и программ появляется возможность осуществления независимой экспертизы состояния тех или иных социально-экономических проблем города и поиска альтернативных путей их совместного разрешения.
Одной из последних тенденций в развитии некоммерческого сектора, в том числе и города Волгодонска, является его профессионализация. СО НКО города ведут работу по оказанию социальных услуг населению. Среди них прежде всего следует назвать такие, как юридическая поддержка и консультирование, социально-психологическая помощь, различные формы реабилитации, оказание материальной помощи нуждающимся, защита прав и законных интересов социально уязвимых групп населения и прочее.
Представители СО НКО входят в состав коллегиальных органов Администрации города Волгодонска, принимают участие в разработке и экспертизе нормативных правовых актов, затрагивающих интересы широкого круга лиц. Это обеспечивает максимальную открытость деятельности Администрации города Волгодонска и развитие партнерских отношений на высоком уровне.
Абзац исключен. - Постановление Администрации г. Волгодонска от 30.07.2015 № 1420.
Положено начало новой традиции города Волгодонска - ежегодное проведение ярмарки СО НКО. Начиная с 2012 года, в День рождения города Волгодонска СО НКО делятся с жителями своими достижениями, рассказывают о деятельности своих организаций, проводят консультации под открытым небом. Большой интерес вызывает это мероприятие у жителей города Волгодонска.
В вопросах развития и поддержки некоммерческого сектора у Администрации города Волгодонска сложились прочные партнерские отношения с СО НКО Ростова-на-Дону, Краснодара, Санкт-Петербурга, Москвы.
Одним из важных приоритетов стратегии социально-экономического развития города Волгодонска до 2020 года является развитие муниципальной службы в городе Волгодонске.
В 2012 году произошло существенное изменение оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Указом Президента Российской Федерации от 21.08.2012 № 1199 "Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации", распоряжением Губернатора Ростовской области от 11.01.2012 № 2 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления" заложен принципиально новый подход, ориентирующий органы местного самоуправления на достижение 12 ключевых показателей социально-экономического развития территории.
Муниципальная служба в Администрации города Волгодонска является механизмом и одновременно инструментом реализации функций, возложенных на органы местного самоуправления. В связи с этим ее развитие и совершенствование является одним из обязательных условий повышения эффективности взаимодействия власти и общества.
Для Администрации города Волгодонска крайне актуальна проблема кадрового обеспечения. Дальнейшее развитие системы эффективного местного самоуправления возможно путем укрепления его кадрового потенциала, развития правовой базы, повышения доверия граждан к деятельности Администрации города Волгодонска, доступности и открытости информации со стороны Администрации города Волгодонска. Качество оказания услуг населению Администрацией города Волгодонска во многом зависит от уровня профессионализма управленческого аппарата.
Поскольку именно недостаточно высокий уровень профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих приводит к снижению эффективности и оперативности принятия управленческих решений в деятельности Администрации города Волгодонска, то одним из основных принципов развития муниципальной службы в Администрации города Волгодонска является обеспечение повышения уровня профессионализма кадрового состава муниципальных служащих.
Реализация данного принципа тесно взаимосвязана с решением задачи по созданию условий для эффективного применения системы профессионального развития муниципальных служащих.
Следует отметить, что кадровый состав Администрации города Волгодонска в целом имеет достаточно стабильную структуру. Общий образовательный уровень и возрастные характеристики муниципальных служащих Администрации города Волгодонска достаточны для исполнения служебных обязанностей на высоком профессиональном уровне.
Так, почти 68% муниципальных служащих имеют стаж муниципальной службы свыше 5 лет, 100% муниципальных служащих Администрации города Волгодонска имеют высшее образование, 5% муниципальных служащих получают второе высшее образование. Тенденции, наблюдаемые в динамике кадрового состава, в целом имеют положительную направленность, обеспечивают стабильность кадрового состава, преемственность на муниципальной службе, омоложение коллектива.
Работа по подготовке кадров, обладающих необходимым уровнем профессиональных знаний и навыков, для Администрации города Волгодонска становится одним из инструментов повышения результативности, эффективности деятельности и качества муниципального управления в целом.
Ежегодно муниципальные служащие Администрации города Волгодонска проходят повышение квалификации по направлениям своей профессиональной деятельности. Проведенная работа выявила необходимость активизировать деятельность по привлечению муниципальных служащих к обучению в семинарах и конференциях по вопросам местного значения.
Таким образом, формирование квалифицированного кадрового состава муниципальных служащих должно стать одним из главных направлений развития муниципальной службы.
За последнее время заметно возросли требования по отношению к муниципальной службе со стороны гражданского общества. Деятельность Администрации города Волгодонска должна быть максимально открытой для жителей города Волгодонска.
Основные мероприятия муниципальной программы позволят решить указанные проблемы и способствовать развитию и совершенствованию муниципальной службы в Администрации города Волгодонска, формированию высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективное функционирование деятельности Администрации города Волгодонска.
На решение задач и достижение целей муниципальной программы может оказать влияние риск законодательных изменений, проявляющийся в вероятности изменения действующих норм, выхода новых нормативных правовых актов и невозможности выполнения поставленных задач и целей муниципальной программы.
К управлению вышеуказанным риском, способным минимизировать последствия неблагоприятных явлений и процессов, следует отнести своевременное принятие новых нормативных правовых актов.

Раздел 2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ,
ОСНОВНЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ,
СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Основными целями муниципальной программы являются:
- создание благоприятных условий для развития институтов гражданского общества на территории города Волгодонска, внедрение социальных моделей и технологий поддержки СО НКО и гражданских инициатив;
- развитие и совершенствование муниципальной службы в Администрации города Волгодонска, а также формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих, обеспечивающего эффективность муниципального управления в Администрации города Волгодонска.
Для достижения указанных целей муниципальной программы требуется решение следующих задач:
- оказание поддержки СО НКО и гражданских инициатив с целью развития механизмов конкурсного финансирования социальных проектов;
- развитие межсекторного социального партнерства Администрации города Волгодонска с СО НКО;
- повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
- повышение престижа муниципальной службы, авторитета муниципальных служащих и открытости деятельности Администрации города Волгодонска.
Показатели достижения целей и решения задач муниципальной программы:
- доля населения города Волгодонска, охваченная СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов;
- доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
- доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих города Волгодонска.
Сведения о целевых показателях муниципальной программы и их значениях приведены в приложении 1 к муниципальной программе.
Сведения о методике расчета показателей муниципальной программы приведены в приложении 5 к муниципальной программе.
В результате реализации муниципальной программы будет достигнут ряд положительных эффектов, безусловно, выгодных для социально-экономического развития города Волгодонска, которые выразятся в:
- увеличении доли населения города Волгодонска, охваченной СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, до 6%;
- увеличении доли муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска до 19,4%;
- увеличении доли муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска до 11,8%.
Меры налогового, таможенного и иные меры, кроме нормативно-правового, муниципального регулирования данной сферы в области реализации муниципальной программы не предусмотрены.
Этапы реализации муниципальной программы не предусматриваются, поскольку основные мероприятия будут реализовываться на постоянной основе.

Раздел 3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫДЕЛЕНИЯ ПОДПРОГРАММ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ, ОБОБЩЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
И МЕРОПРИЯТИЙ ВЕДОМСТВЕННЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ

В рамках реализации муниципальной программы планируется осуществление основных мероприятий, указанных в приложении 2 к муниципальной программе.
Основное мероприятие 1. Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства.
Данное мероприятие предполагает осуществление ряда мер по организации и проведению конкурсов профессионального мастерства, направленных на выявление и поддержку наиболее компетентных СО НКО, лучших муниципальных служащих, которые добились высоких профессиональных результатов в области местного самоуправления, раскрытия их творческого потенциала.
Данное мероприятие предполагает планирование расходов местного бюджета.
Основное мероприятие 2. Оказание содействия СО НКО в проведении социально значимых мероприятий.
Данное мероприятие предполагает осуществление ООР ряда мер организационного, консультационного и информационного характера, направленных на обеспечение высокого качества подготовки и проведения СО НКО социально значимых мероприятий.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Основное мероприятие 3. Ведение реестра СО НКО, осуществляющих деятельность на территории города Волгодонска.
Данное мероприятие предполагает своевременное обновление и отслеживание актуальности информации о СО НКО города Волгодонска, содержащейся в реестре СО НКО, действующих на территории города Волгодонска.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Основное мероприятие 4. Ведение реестра СО НКО-получателей поддержки Администрации города Волгодонска.
Данное мероприятие предполагает своевременное обновление и отслеживание актуальности информации о СО НКО-получателях поддержки Администрации города Волгодонска, содержащейся в реестре СО НКО-получателей поддержки Администрации города Волгодонска.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Основное мероприятие 5. Размещение информации на официальном сайте Администрации города Волгодонска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" в разделах "Некоммерческий сектор" и "Муниципальная служба".
Данное мероприятие предполагает своевременное размещение и обновление информации о реализации основных мероприятий муниципальной программы на официальном сайте Администрации города Волгодонска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", с целью обеспечения открытости деятельности Администрации города Волгодонска.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Основное мероприятие 6. Организация повышения квалификации.
Данное мероприятие предполагает создание условий для эффективного применения системы профессионального развития муниципальных служащих, осуществление ряда мер по привлечению муниципальных служащих к обучению по вопросам местного значения, с целью повышения результативности и эффективности деятельности и качества муниципального управления.
Данное мероприятие предполагает планирование расходов местного бюджета.
Основное мероприятие 7. Организация работы по эффективному использованию кадрового резерва на муниципальной службе.
Данное мероприятие предполагает создание планомерной и комплексной системы мер для замещения вакантных должностей муниципальной службы, создание резерва кадров для замещения вакантных должностей муниципальной службы из числа лиц, обладающих необходимыми профессиональными, деловыми и личными качествами.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Основное мероприятие 8. Организация и проведение аттестации муниципальных служащих.
Данное мероприятие предполагает осуществление ряда мер по организации и проведению заседаний аттестационной комиссии по проведению аттестации муниципальных служащих Администрации города Волгодонска в соответствии с ежегодно утверждаемым графиком проведения аттестации, с целью определения соответствия муниципальных служащих замещаемой ими должности муниципальной службы.
Финансирование данного мероприятия не предполагается.
Муниципальной программой города Волгодонска "Муниципальная политика" не предусматривается выделение подпрограмм муниципальной программы и проведение мероприятий ведомственных целевых программ.

Раздел 4. ИНФОРМАЦИЯ ПО РЕСУРСНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Ресурсное обеспечение, необходимое для реализации муниципальной программы в 2014-2016 годах, будет приведено в соответствие с объемами бюджетных ассигнований, предусмотренных решением о местном бюджете на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов.
Прогноз общего объема финансового обеспечения реализации муниципальной программы за счет средств местного бюджета за весь период ее реализации составляет 3850,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы по годам представлено в приложениях 3, 4 к муниципальной программе.

Раздел 5. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет осуществляться путем ежегодного сопоставления:
- фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых значений целевых показателей программы (целевой параметр - 100%);
- фактических (в сопоставимых условиях) и планируемых объемов расходов местного бюджета на реализацию муниципальной программы и ее основных мероприятий (целевой параметр не менее 95%);
- числа выполненных и планируемых мероприятий плана реализации муниципальной программы (целевой параметр - 100%).

Раздел 6. ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ
ИСПОЛНИТЕЛЕЙ, СОИСПОЛНИТЕЛЕЙ, УЧАСТНИКОВ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Порядок взаимодействия ответственного исполнителя, участников муниципальной программы по вопросам разработки, реализации и оценки эффективности муниципальной программы определяет ответственный исполнитель муниципальной программы в соответствии с Положением о порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Волгодонска, утвержденного постановлением Администрации города Волгодонска от 26.08.2013 № 3467.

Управляющий делами
И.В.ОРЛОВА





Приложение 1
к муниципальной программе
города Волгодонска
"Муниципальная политика"

СВЕДЕНИЯ
О ПОКАЗАТЕЛЯХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА
"МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА" И ИХ ЗНАЧЕНИЯХ

N
п/п
Показатель
(наименование)
Ед. изм.
Значения показателей
2012
год
2013
год
2014
год
2015
год
2016
год
2017
год
2018
год
2019
год
2020
год
1
Доля населения города Волгодонска, охваченная СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов
процент
3,8
4,5
4,5
5,0
5,0
5,5
5,5
6,0
6,0
2
Доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
процент
10,8
11,8
12,9
14,0
15,0
16,2
17,2
18,3
19,4
3
Доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
процент
3,2
4,3
5,4
6,4
7,5
8,6
9,7
10,8
11,8





Приложение 2
к муниципальной программе
города Волгодонска
"Муниципальная политика"

ПЕРЕЧЕНЬ
ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА "МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"

N
п/п
Номер и наименование основного мероприятия,
мероприятия ведомственной целевой программы
Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия ведомственной целевой программы
Срок
Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)
Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия ведомственной целевой программы
Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)
начала реализации
окончания реализации
1
Основное мероприятие 1. Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства
ООР
01.01.2014
31.12.2020
Увеличение доли населения города Волгодонска, охваченной СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, рост уровня компетентности СО НКО в области проектного менеджмента и эффективности работы СО НКО
Снижение доли населения города Волгодонска, охваченной СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, падение эффективности работы СО НКО города
Показатель 1
приложения 1
к Программе
ОМСК
01.01.2014
31.12.2020
Проведение конкурса позволит повысить престиж муниципальной службы и авторитет муниципальных служащих
Отсутствие конкурса приведет к снижению престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих
Показатель 3
приложения 1
к Программе
2
Основное мероприятие 2.
Оказание содействия СО НКО в проведении социально значимых мероприятий
ООР
01.01.2014
31.12.2020
Увеличение количества проводимых СО НКО социально значимых мероприятий и повышение качества их организации
Снижение количества проводимых СО НКО социально значимых мероприятий и качества их организации
Показатель 1
приложения 1
к Программе

3
Основное мероприятие 3.
Ведение реестра СО НКО, осуществляющих деятельность на территории города Волгодонска
ООР
01.01.2014
31.12.2020
Обеспечение качественного мониторинга состояния и структуры некоммерческого сектора города Волгодонска
Отсутствие достоверной информации о состоянии и структуре некоммерческого сектора города Волгодонска
Показатель 1
приложения 1
к Программе
4
Основное мероприятие 4.
Ведение реестра СО НКО-получателей поддержки Администрации города Волгодонска
ООР
01.01.2014
31.12.2020
Наличие достоверной информации о СО НКО-получателях поддержки Администрации города Волгодонска
Отсутствие достоверной информации о СО НКО-получателях поддержки Администрации города Волгодонска
Показатель 1
приложения 1
к Программе
5
Основное мероприятие 5.
Размещение информации на официальном сайте Администрации города Волгодонска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" в разделах "Некоммерческий сектор" и "Муниципальная служба"
ООР
01.01.2014
31.12.2020
Высокий уровень информированности СО НКО города Волгодонска об основных событиях некоммерческого сектора, а также осведомленности населения о деятельности городских СО НКО
Незначительный уровень информированности СО НКО города Волгодонска об основных событиях некоммерческого сектора, а также наличие ложных представлений у населения о деятельности городских СО НКО
Показатель 1
приложения 1
к Программе
ОМСК
01.01.2014
31.12.2020
Информирование жителей города Волгодонска о муниципальной службе повысит уровень доверия граждан к муниципальным служащим и способствует открытости деятельности Администрации города Волгодонска
Невыполнение мероприятий по информированию жителей города Волгодонска о муниципальной службе способствует снижению уровня доверия граждан к муниципальным служащим и к открытости деятельности Администрации города Волгодонска
Показатель 1,
показатель 3
приложения 1
к Программе
6
Основное мероприятие 6.
Организация повышения квалификации
ОМСК
01.01.2014
31.12.2020
Увеличение количества лиц, прошедших повышение квалификации, способствует повышению эффективности деятельности муниципальных служащих
Отсутствие возможности прохождения повышения квалификации способствует снижению эффективности деятельности муниципальных служащих
Показатель 2
приложения 1
к Программе
7
Основное мероприятие 7.
Организация работы по эффективному использованию кадрового резерва на муниципальной службе
ОМСК
01.01.2014
31.12.2020
Эффективное использование кадрового резерва приводит к увеличению уровня эффективности деятельности муниципальных служащих, повышению карьерного роста, престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих среди населения
Неэффективное использование кадрового резерва приводит к снижению эффективности деятельности муниципальных служащих, престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих
Показатель 2,
показатель 3
приложения 1
к Программе
8
Основное мероприятие 8.
Организация и проведение аттестации муниципальных служащих
ОМСК
01.01.2014
31.12.2020
Выявление наиболее перспективных в профессиональном плане муниципальных служащих, включение их в муниципальный кадровый резерв, рост эффективности деятельности муниципальных служащих
Невозможность выявления и последующего включения в муниципальный кадровый резерв наиболее перспективных в профессиональном плане муниципальных служащих, снижение эффективности деятельности муниципальных служащих
Показатель 2 приложения 1
к Программе





Приложение 3
к муниципальной программе
города Волгодонска
"Муниципальная политика"

РАСХОДЫ
МЕСТНОГО БЮДЖЕТА НА РЕАЛИЗАЦИЮ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА "МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"
Список изменяющих документов
(в ред. постановления Администрации г. Волгодонска
от 30.07.2015 № 1420)

Статус
Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, основного мероприятия, мероприятия ведомственной целевой программы
Ответственный исполнитель, соисполнители, участники
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2014 год
2015 год
2016 год
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
Муниципальная программа города Волгодонска
"Муниципальная политика"
всего,
в том числе:
902
0113
X
X
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
ООР, всего
902
0113
Х
Х
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
ОМСК, всего
902
0113
Х
Х
200,0
200,0
200,0
200,0
200,0
200,0
200,0
Основное мероприятие 1
Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства
исполнитель основного мероприятия 1 ООР
902
0113
09 0 2506
244
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
исполнитель основного мероприятия 1 ОМСК
902
0113
09 0 2506
244
40,0
0,0
40,0
40,0
40,0
40,0
40,0
Основное мероприятие 6
Организация повышения квалификации
исполнитель основного мероприятия 6 ОМСК
902
0113
09 0 2503
244
160,0
200,0
160,0
160,0
160,0
160,0
160,0





Приложение 4
к муниципальной программе
города Волгодонска
"Муниципальная политика"

РАСХОДЫ
ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА, МЕСТНОГО БЮДЖЕТА И ВНЕБЮДЖЕТНЫХ
ИСТОЧНИКОВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА "МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"

Статус
Наименование муниципальной программы,
подпрограммы муниципальной программы
Ответственный исполнитель, соисполнители
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2014 год
2015 год
2016 год
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
Муниципальная программа города Волгодонска
"Муниципальная политика"
всего
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
областной бюджет
-
-
-
-
-
-
-
федеральный бюджет
-
-
-
-
-
-
-
местный бюджет
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
550,0
внебюджетные источники
-
-
-
-
-
-
-





Приложение 5
к муниципальной программе
города Волгодонска
"Муниципальная политика"

СВЕДЕНИЯ
О МЕТОДИКЕ РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ГОРОДА ВОЛГОДОНСКА "МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА"

N
п/п
Наименование показателя
Ед. изм.
Методика расчета показателя (формула) и методологические пояснения к показателю
Базовые показатели (используемые в формуле)
1
Доля населения города Волгодонска, охваченная СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов
процент
Расчет показателя: показатель определяется отделом по организационной работе и взаимодействию с общественными организациями Администрации города Волгодонска.
Показатель рассчитывается по формуле:

ДСНсзп = Нсзп х 100% / Но,

где ДСНсзп - доля населения города Волгодонска, охваченная СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов;
Нсзп - численность населения города Волгодонска, охваченного СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, в 2012 году;
Но - численность населения города Волгодонска
Базовый показатель 1.

Нсзп = 6492 чел.,

численность населения города Волгодонска, охваченного СО НКО в ходе реализации ими социальных проектов, в 2012 году
Базовый показатель 2.

Но = 170841 чел.,

по данным Всероссийской переписи населения 2010 года (Том 1. Численность и размещение населения) численность населения города Волгодонска составляет 170841 человек
2
Доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
процент
Расчет показателя: показатель определяется отделом муниципальной службы и кадров Администрации города Волгодонска.
Показатель рассчитывается по формуле:

Дмппк = Кмпк х 100 / Комс,

где Дмппк - доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
Кмпк - количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации;
Комс - общее количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
Базовый показатель 1.

Кмпк = 10 чел.,

количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, прошедших повышение квалификации, в 2012 году составило 10 чел.
Базовый показатель 2.

Комс = 92,5 чел.,

общее количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска по состоянию на 01.01.2013
3
Доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
процент
Расчет показателя: показатель определяется отделом муниципальной службы и кадров Администрации города Волгодонска.
Показатель рассчитывается по формуле:

Дмпу = Кмпу х 100 / Кмс,

где Дмпу - доля муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска", от общего количества муниципальных служащих Администрации города Волгодонска;
Кмпу - количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска, принявших участие в конкурсе на звание "Лучший муниципальный служащий города Волгодонска";
Комс - общее количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска
Базовый показатель 1.

Кмпу = 3 чел.

В 2012 году от Администрации города Волгодонска в конкурсе приняли участие 3 муниципальных служащих
Базовый показатель 2.

Комс = 92,5 чел.,

общее количество муниципальных служащих Администрации города Волгодонска по состоянию на 01.01.2013


------------------------------------------------------------------